老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于苏宁易购:选举黄明端为董事长和苏宁易购新董事长黄明瑞的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享苏宁易购:选举黄明端为董事长以及苏宁易购新董事长黄明瑞的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
一、张近东辞任苏宁易购董事长,新董事长任命前由谁担任
1、7月12日，苏宁易购发布公告称，张近东辞任苏宁易购董事长，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务，直至公司完成新的董事长选举。任峻称“我是在股东会选出新董事长前暂代！但我们苏宁人一定会努力！”
2、公告还称，审议通过黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳为公司非独立董事候选人，任职期限自股东大会审议通过之日起至本届董事会任期届满时止。
3、其中，新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为公司第七届董事会非独立董事候选人；股东淘宝（中国）软件有限公司提名黄明端作为公司第七届董事会非独立董事候选人；张近东提名张康阳作为公司第七届董事会非独立董事候选人。
4、从去年开始，苏宁迎来“九死一生”的考验。如今，带领苏宁易购走上巅峰的张近东提出辞去公司董事长、董事任职以及董事会战略委员会主任委员职务。
5、曾经的董事长，如今成为了“名誉董事长”。苏宁易购7月12日晚间披露的公告显示，公司董事会审议通过了《关于聘任名誉董事长的议案》，同意聘任张近东为公司名誉董事长。
6、公告中对张近东过往的成就也给予肯定和感谢：“作为公司创始人，张近东带领公司紧抓时代发展机遇，持续深耕零售市场，不断以技术创新驱动业态和渠道变革，使公司发展成为国内领先的商业零售企业，并为传统实体企业的互联网转型发展提供了具有代表性的探索实践。
7、担任公司董事长期间，张近东恪尽职守、务实敬业、富于创新、勇于变革，展现出优秀的个人品质和企业家精神，为公司发展壮大作出了杰出贡献，为行业持续创新变革发挥了重要推动作用。”
二、苏宁易购核心层焕新:黄明端任董事长,明确三大战略路径
上市公司苏宁易购迎来一轮董事会更迭。
伴随7月29日下午的一系列公告，改选结果正式浮出水面：黄明端接替张近东担任董事长，张近东之子张康阳获选非独立董事，总裁则从侯恩龙换成任峻。
从7月5日苏宁易购宣布引入“新新零售基金二期”，到7月29日改选新董事会，这轮权力更迭前后只用了20多天。
在董事会上，黄明端明确公司接下来的战略方向：“苏宁易购已构筑起国内最完整的线上线下零售体系，下一步将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。”
至于三大战略如何落地，将直接决定苏宁易购接下来的命运。
7月29日，在苏宁易购临时股东大会上，联合现场投票和网络投票，四位非独立董事候选人都成功“转正”。他们来自不同资方，张近东提名儿子张康阳作为非独立董事候选人，股东新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为候选人，股东淘宝中国则提名黄明端。
得票最高的黄明端是零售界老将，他曾带着一手创办的大润发，一路超越沃尔玛、家乐福等劲敌，并主导了大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市，被誉为“陆战之王”。高鑫零售被阿里收购后，慨叹"战胜所有对手却输给时代"的黄明端逐渐淡出公众视野。如今“空降”到苏宁易购，倒也是这位66岁老将熟悉的赛道。
冼汉迪、曹群则是投资圈人士，拥有超20年的投资和管理经验。冼汉迪做投资中途转去创立中手游，后又创办国宏嘉信资本，专注泛娱乐投资。曹群则是华泰紫金投资董事长，熟悉国内外资本市场。
张康阳则是张近东儿子，今年30岁，早年留学美国并在投行工作。2015年，张康阳回国进入苏宁总裁办，第二年负责苏宁国际业务拓展工作，27岁时成为国际米兰足球俱乐部最年轻的主席。
最新被提名为非独立董事候选人的刘鹏，是阿里巴巴副总裁和天猫进出口事业群总裁。他在零售领域经验丰富，2007-2011年期间曾在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。进入阿里前，他还在海尔、麦德龙、红孩子工作过，都属于大快消零售板块。
新任总裁任峻今年44岁，是新一届董事会成员中最懂苏宁易购的，曾经主导了苏宁易购的互联网转型。
值得注意的是，引入战略投资后，苏宁易购成为一家"无实际控制人"的公司。如今持股5%以上股东分别是张近东及其一致行动人苏宁控股集团（20.35%）、淘宝中国（19.99%）、新新零售创新基金二期（16.96%）、新新零售创新基金（5.59%）。这也拉开了苏宁易购在公司决策和治理结构升级上的序幕。
苏宁易购走到今天并不容易。2020年下半年以来，苏宁易购被曝出遭遇流动性压力。今年2月，深圳国资委浮出水面，但几个月后放弃投资。真正鼎力支持的是江苏国资和南京国资，通过引导新新零售创新基金和新新零售基金二期，开启苏宁的战略混改进程。
苏宁易购权力更迭的具体内容，早在7月29日上午就有相关消息流出。受此影响，苏宁易购直接涨停，收盘报5.8元/股，总市值540亿元。
“兼听则明，新一届董事会兼容并包了懂苏宁易购的、懂行业变革的、懂资本管理的董事成员，在新零售、互联网、投行等领域有着深厚背景和丰富经验，将为公司决策优化和业绩提升带来新的化学反应。”行业分析人士指出，苏宁易购目前的董事会结构，对于公司、股东及中小投资者都是利好。
上一次苏宁易购让资本如此欣喜还是在7月6日。在江苏国资设立的新新零售创新基金出手相救后，7月5日，苏宁易购又宣布引入新股东新新零售基金二期，该基金二期有江苏国资和南京国资背景，也有阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人参与。次日，苏宁易购股价涨停。
有政府和产业投资人的力挺，银行也恢复了对苏宁易购的信心。7月19日，苏宁易购获得了首个新增授信项目，与海尔智家、江苏银行达成一致，依托数字化能力打通三方系统，完成在物流、资金流、信息流、票据流方面的四流合一。
解除资金危机都是为业务铺垫，黄明端也明确苏宁易购日后聚焦零售的方向，以及坚持的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。
在聚焦零售主赛道上，零售云是苏宁的一张王牌。作为苏宁易购智慧零售能力对外输出的开放平台，截至目前零售云已在全国开出9000多家门店，覆盖全国31个省区的上万乡镇，服务超2亿用户。迈入今年第三季度，苏宁易购零售云还宣布将在3个月内新开900家门店，并将家居店作为新店面模型重点拓展。除县镇家电、家居零售云，苏宁易购家乐福首家零售云店也于7月开业。
苏宁易购方面表示，他们未来将以产业互联网的方式发展实体零售，甚至超市、购物中心、母婴店都能借鉴这种拓展方式，也会将重点从提供商品服务，向广告、体验、生活方式等方面进一步深化。
有分析人士认为，苏宁易购最大优势是30多年在零售行业积累的商品、供应链能力，围绕商品经营形成仓储、配送、服务等能力，新的机会点也正是在于把30多年积累的零售资源，进行社会化、互联网化运营，走零售服务商的发展路径。
但未来依然是严峻的。新上任的黄明端不忘鼓舞士气，“苏宁易购要有决心、信心和自我革新的勇气，此时的易购人最需要团结和担当。”
三、苏宁易购大变天
7月29日，张近东“退出”苏宁易购的第17天，苏宁易购迎来了新的掌舵人——黄明端，一位贴着阿里系标签的董事长。
一个时代的结束是另一个时代的开始。
在苏宁易购完成战投后，7月12日，苏宁易购就发布公告称，张近东辞任苏宁易购董事长，被聘为公司名誉董事长，张近东提名其子张康阳作为公司第七届董事会非独立董事候选人。
7月29日，苏宁易购召开股东大会通过了上述提名。当天确定选举黄明端先生为公司第七届董事会董事长，审议通过刘鹏为公司第七届董事会非独立董事候选人，聘任任峻为苏宁易购总裁。
阿里提名的黄明端的简历显示其拥有丰富的零售业务经验。
黄明端在2011年至2018年期间曾担任高鑫零售有限公司董事；
2019年至2021年期间担任高鑫零售有限公司首席执行官；
2020年至今为高鑫零售有限公司董事会主席；
现任高鑫零售有限公司非执行董事。
总裁任峻则是一位“老苏宁”，简历显示，任峻历任苏宁易购公司副总裁、董事会秘书，现任公司执行委员会主席、董事。任峻先生在公司关联方 SUNING SPORTS GROUP LIMITED、国际米兰足球俱乐部有限公司、上海苏宁金融服务集团有限公司担任董事职务。
7月29日晚，苏宁易购公告称，公司实控人已由张近东变更为无实控人状态。
但阿里巴巴在苏宁易购的影响力毋庸置疑，除了通过淘宝中国持有19.99%的股份外，也通过新新零售创新基金二期间接持有苏宁易购股份。7月13日苏宁易购披露了新新零售基金二期参与主体的出资额和占比，杭州阿里妈妈软件服务有限公司出资额为26.5亿元，占比为30.0%。
2020年的确苏宁最难的一年，6月15日，苏宁易购发布公告称，张近东所持5.40亿股份被北京市第二中级人民法院司法冻结。6月16日下午，苏宁易购发布重大事项停牌公告称。随后的2020年年报显示，苏宁2020年净利润亏损42.75亿元。
但这一份折磨从2014年就开始了。据媒体统计，苏宁七年累计亏损170亿元。
7月5日，苏宁的股权重组方案终于落定。深圳国资退出，江苏国资联合阿里、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人入场。苏宁将从该笔交易中得到88.25亿元的资金纾困。7月12日，苏宁易购才发布董事会改选并召开临时股东大会通过表决的公告。根据公告，张近东及其一致行动人苏宁控股持有20.35%、淘宝中国持有19.99%、江苏新新零售创新基金二期持有16.96%、新新零售创新基金持有5.59%。
现如今的苏宁早就不再是那个意气风发的零售之王，市场已经形成了共识，那就是苏宁已经很难救回来了。所以很多人将阿里的此次渗入看作“速效救心丸”。
对于这一场易主，有网友表示，苏宁被阿里系控股也是提前布局必然的结果，阿里是巨无霸，京东拼多多都不是对手。苏宁易购作为阿里的一个整合平台，前景不可限量。
不过，苏宁易购员工当下最关心的可能就是，留下来被阿里收编，还是另寻他路，只不过被阿里清洗过，苏宁系还有多少人就不得而知了。毕竟在股东大会前一周，阿里已委派了多位管理人员进入苏宁体系，以“顾问”的形式在每一个部门单独管理。但这样的“顾问”形式未来会如何任命还没有确定下来。阿里巴巴预计要在半年内将苏宁过去的“遗留问题”清洗干净，届时这部分留下的原苏宁高管很有可能处于被架空的境地。
阿里似乎并没有将苏宁纳入阿里体系的打算。从流量、运营等多角度来说，苏宁对于阿里所能发挥的作用可能并不大。唯一有价值得，可能就是，超2600家的苏宁自营店面，加上超7000家的苏宁云店，散落在全国各地的苏宁门店。说不定零售的下半场，从线上移到了线下。
现如今阿里巴巴的策略是，将苏宁现有的核心高管暂时留下，每个部门的一把手都留在原位，但在这位负责人之下，另设一位由阿里指派的“副手”，用两个体系融合的方式暂时运行目前的苏宁业务。
但是通过苏宁一位中层员工表示，阿里巴巴并没有将苏宁并入阿里体系的打算，入股苏宁的最大目的在于补齐家电板块。而苏宁易购天猫旗舰店的流量已进入稳定状态，未来阿里还是会保持对猫宁的运营及投入，此次高层和股权变动危及到的是苏宁易购App的流量及运营，这个产品对阿里巴巴来说颇为“鸡肋”。
但可以肯定的是，随着阿里对苏宁业务的掌控，这个曾经的家电零售霸主正式迎来了“易主”的一天，张近东退出苏宁的主舞台，中国电商格局再次生变。
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